Netradiční benefity jsou jedním ze způsobů, jak do firmy přilákat nové talenty. Jaké se nyní dostávají do popředí nejen v souvislosti s pandemií? Je potřeba stále přicházet s něčím novým? Co zaměstnanci skutečně ocení?
Předávání zpětné vazby je nedílnou součástí nejen manažerské práce. Ale jak často bychom s ní měli pracovat? Jaký je správný poměr mezi kritikou a chválou? A proč sendvičová metoda nefunguje?
Odcházejí vaši lidé ke konkurenci? Bojovat s fluktuací lze i jinak, než jen zvyšováním mezd. Přinášíme ověřené tipy.
Nový rok začíná hodnoticími pohovory. Jaký typ hodnocení je pro vaši firmu tím nejvhodnějším?
Fakt, že si zaměstnanci v rámci své pracovní doby řeší finanční starosti a exekuce, má negativní vliv na jejich pracovní produktivitu. Jak s tím bojovat? Zvládnete to sami, nebo byste měli vyhledat pomoc odborníků?
Nesnadný rok 2020 je za námi a my musíme vyrazit do boje s rokem dalším, neméně náročným. Jak přes všechna omezení a opatření povzbudit aktivitu a motivovanost zaměstnanců? Jak jim vytyčit cíle, když nikdo neví, co bude dál?
Blíží se čas ročních hodnocení zaměstnanců. Na co během něj nesmíte zapomenout? Proč hraje klíčovou roli vaše příprava?
Jak zvýšit výkonnost vašich zaměstnanců? Jak správně nastavit cíle? S motivací zaměstnanců i prevencí fluktuace vám pomůže řízení výkonnosti.
Žijeme v časech „polovičního provozu“. Mnoho zaměstnanců pracuje v omezeném režimu či z domova. Proč už teď musíte přemýšlet dopředu o tom, jak pracovníky zase zaktivizovat?
