Koučink ve firmě se stává jedním z nejúčinnějších nástrojů moderního vedení lidí. Pomáhá manažerům vytvářet prostředí, kde lidé přemýšlejí, hledají vlastní řešení a rostou. Jak si koučink ve firmě nastavit? Jaké metody používat? A ujmete se toho sami, nebo je lepší přizvat do firmy externího kouče?
Konflikty mohou na člověka působit i pozitivně, důležitá je však schopnost umět je vhodně řešit. Jak z konfliktů dostat to nejlepší pro nás a je vhodnější fixní, nebo růstové nastavení mysli? Jak se postavit k rozhovoru o nepříjemných tématech a jak důležité je při konfliktech umět naslouchat druhým?
Netradiční benefity jsou jedním ze způsobů, jak do firmy přilákat nové talenty. Jaké se nyní dostávají do popředí nejen v souvislosti s pandemií? Je potřeba stále přicházet s něčím novým? Co zaměstnanci skutečně ocení?
Předávání zpětné vazby je nedílnou součástí nejen manažerské práce. Ale jak často bychom s ní měli pracovat? Jaký je správný poměr mezi kritikou a chválou? A proč sendvičová metoda nefunguje?
Koučování je stále významnější a účinnější nástroj rozvoje a vedení lidí. Co všechno koučink může vašim zaměstnancům přinést a jak konkrétně jej ve firmě využít?
Pracujete převážně se ženami, nebo je váš tým dokonce bez jediného muže? Je to pro vás občas těžké a jen nevěřícně kroutíte hlavou nad tím, co musíte řešit? Nejste sami, s těmito potížemi se potýká mnoho personalistů. Co tedy dělat nebo změnit, aby se zlepšila atmosféra a abyste bezkonfliktně dosahovali potřebných cílů?
Mnozí z nás vyhlížíme rok 2021 s obavami. Bez ohledu na jeho vývoj ale zkusme již nyní změnit svůj přístup. Jak si v době krize přivolat pozitivní myšlení a vytěžit z daných okolností maximum?
Kvůli aktuální ekonomické situaci se objevuje opět více uchazečů o práci, tím pádem se vý¬běrové řízení stává časově náročnějším. V takové chvíli se nabízí využít jako formu výběru právě assessment centrum. Jak ale vlastně vypadá a jaké výhody nám coby zaměstnavate¬lům může přinést?
Když firma škrtá náklady, vzdělávání je na prvním místě. Proč je důležité i v této nejisté době investovat do rozvoje zaměstnanců? Právě motivovaní a loajální zaměstnanci jsou vaší konkurenční výhodou.
Pandemie koronaviru obrátila život vzhůru nohama a ukázala, jak se mohou karty během krátké chvíle nečekaně promíchat. Jak bude vypadat situace na trhu práce, až pandemie skončí? A na co se můžeme připravit?
