Jak se připravit na hodnoticí pohovor se zaměstnancem a na nic nezapomenout
Blíží se čas ročních hodnocení zaměstnanců. Na co během něj nesmíte zapomenout? Proč hraje klíčovou roli vaše příprava?
Blíží se čas ročních hodnocení zaměstnanců. Na co během něj nesmíte zapomenout? Proč hraje klíčovou roli vaše příprava?
Žijeme v časech „polovičního provozu“. Mnoho zaměstnanců pracuje v omezeném režimu či z domova. Proč už teď musíte přemýšlet dopředu o tom, jak pracovníky zase zaktivizovat?
Jak zvýšit výkonnost vašich zaměstnanců? Jak správně nastavit cíle? S motivací zaměstnanců i prevencí fluktuace vám pomůže řízení výkonnosti.
Potřebujete zlepšit spolupráci a dynamiku vzdáleného týmu? Zkuste virtuální teambuil- ding. Podle typu aktivit můžete na dálku zlepšit komunikaci, prohloubit vztahy mezi členy, zvýšit vzájemnou důvěru a spokojenost se spoluprací.
Jak správně postupovat v pandemické krizi? Jaké jsou priority personálního managementu a kdo patří v této chvíli mezi klíčové zaměstnance? A proč je teď vize důležitější než kdy dřív?
Nikdo neví, co bude dál, a mezi zaměstnanci se šíří panika. Jak s lidmi komunikovat, která opatření zavést a jak celou situaci co nejlépe ustát?
Vedoucí, jehož podřízení se cítí být podhodnocení, nemá snadnou úlohu. Co může dělat pro motivaci svých zaměstnanců? Čím je může stimulovat a čeho by se měl naopak vyvarovat?
Nový rok začínáme s čistým štítem a můžeme být ještě lepší v pracovním i osobním životě. Většina předsevzetí ale nevydrží ani do února. Proč tomu tak je? A jak to zařídit, abychom svého cíle opravdu dosáhli? Inspirujte se několika ověřenými tipy z „novoroční“ praxe…