AI dnes zvládne napsat inzerát během pár sekund – ale stejně rychle může z vašeho náboru udělat generickou nudu. Skutečný přínos přichází až ve chvíli, kdy ji zapojíte do procesů, které dávají smysl. Které části náboru se vyplatí automatizovat? Jak využít AI pro personalizaci komunikace a lepší screening kandidátů? A na co si dát pozor v souvislosti s GDPR?
Nástup generace Z znamená zásadní kulturní zlom na trhu práce. Roky budované neměnné firemní struktury? Korporátní hierarchie? To dnes na mladé lidi nefunguje. Proti tradičním autoritám a zkostnatělému systému stojí autenticita, přítomný okamžik, volnost v rozhodování i jednání – připravte se na novou éru.
L&D oddělení tráví podle zkušeností z praxe až 60 % času administrativou místo skutečného rozvoje lidí. Automatizace dnes umožňuje tento poměr zásadně změnit a vrátit vzdělávání jeho strategický význam. Kde konkrétně L&D ztrácí nejvíce času? Jaké procesy se vyplatí automatizovat jako první? A jak zavádět AI tak, aby posílila lidský rozměr vzdělávání, místo aby jej oslabila?
AI šetří čas a zbavuje zaměstnance ubíjející rutinní práce, proto ji i v současné době tolik firem zavádí. Jenže jen málokterá z ní nakonec skutečně těží. Jak je to možné? Důvod je jednoduchý: chybí jasné vysvětlení, smysl a podpora zaměstnanců. Jak se vyhnout tomu, aby se AI stala jen drahou položkou v rozpočtu? Klíčem k úspěchu je komunikace, vzdělávání a zapojení lidí.
Hodnocení pracovního výkonu je důležité nejen pro vaše zaměstnance, ale i pro fungování vaší firmy. Jak konkrétně ale hodnocení provádět, aby bylo ku prospěchu věci? Jak často? Jakou formou? Co funguje a co ne? Roční hodnoticí pohovory jsou tady, a abychom vám přípravu usnadnili, přinášíme i praktické rady a návody.
Pokud nechcete přicházet o perspektivní pracovníky už v prvních týdnech po jejich nástupu, musíte se soustředit na jejich úspěšné začlenění do týmu. Co vše adaptační proces zahrnuje? Proč je mentor jedním z nejefektivnějších nástrojů onboardingu? A které praktické kroky vám mohou pomoci hned zítra?
Využívání umělé inteligence dnes představuje jasnou konkurenční výhodu. Kdo si myslí, že se to „za chvíli přežene“, bude svého zaváhání litovat. Víte, v čem vám může AI efektivně pomoci? A která rozhodnutí se bez lidského faktoru přece jen neobejdou? Lektor a mentor Marek Velas nám prozradil praktické tipy, jak na AI v personalistice.
Ani personalisté se digitalizaci nevyhnou, některé HR procesy si dokonce o zautomatizování přímo říkají. Správně zavedené systémy vám totiž ušetří desítky hodin měsíčně. S čím začít a jak to provést? A které argumenty vám pomůžou přesvědčit vedení o důležitosti nových systémů?
Výpověď, odmítnutí kandidáta nebo zamítnutí povýšení – jako personalista musíte často lidem sdělovat zprávy, které tak úplně nechtějí slyšet. Jak se ale na takový rozhovor připravit? Proč je lepší nemluvit v emocích? A jak ustát reakci zaměstnance?
Před lety zavádělo mnoho firem pozici happiness managera, postupně se tato pozice ale vytrácí. Nikoliv však beze stopy. Které její úkoly se vyplatí zachovat a na koho přecházejí? Jaký je rozdíl mezi náladou na pracovišti a firemní kulturou? A jaké výzvy čekají na manažery a HR vedení?
