Vánoce se blíží! Ne, to není vtip. Už víte, jaký dárek pro zaměstnance vyberete? Kdo na něj bude mít nárok? Jak ho předáte? A chcete zaměstnancům vůbec něco darovat? Proč už teď musíte začít plánovat?
Také máte v práci tichou poštu, řešíte chodbové řeči či fámy z kuchyňky? Pokud se k vám ale vůbec dostanou. Štve vás to? Asi už víte, že zákaz nepomůže. Máme pro vás jako HR 5 praktických kroků, jak můžete zakročit.
Blíží se konec zkušební doby vašeho zaměstnance? Pokud žijete v tom, že všechno běží, jak má, můžete se šeredně mýlit. Závěrečný pohovor je zásadní pro obě strany, rozhodně s ním nečekejte na poslední dny zkušebky. Jakých 6 oblastí byste měli při rozhovoru probrat?
Když zaměstnanec opouští firmu, většina manažerů už kouká dopředu a hledá náhradu. Přitom právě v této chvíli držíte v ruce klíč k cenným informacím. Proč od vás lidé odcházejí? A jak se z toho poučit? Dobře nastavený offboarding vám přinese upřímnou zpětnou vazbu a pomůže i k budování dobrého jména na trhu práce.
AI dnes zvládne napsat inzerát během pár sekund – ale stejně rychle může z vašeho náboru udělat generickou nudu. Skutečný přínos přichází až ve chvíli, kdy ji zapojíte do procesů, které dávají smysl. Které části náboru se vyplatí automatizovat? Jak využít AI pro personalizaci komunikace a lepší screening kandidátů? A na co si dát pozor v souvislosti s GDPR?
Nástup generace Z znamená zásadní kulturní zlom na trhu práce. Roky budované neměnné firemní struktury? Korporátní hierarchie? To dnes na mladé lidi nefunguje. Proti tradičním autoritám a zkostnatělému systému stojí autenticita, přítomný okamžik, volnost v rozhodování i jednání – připravte se na novou éru.
L&D oddělení tráví podle zkušeností z praxe až 60 % času administrativou místo skutečného rozvoje lidí. Automatizace dnes umožňuje tento poměr zásadně změnit a vrátit vzdělávání jeho strategický význam. Kde konkrétně L&D ztrácí nejvíce času? Jaké procesy se vyplatí automatizovat jako první? A jak zavádět AI tak, aby posílila lidský rozměr vzdělávání, místo aby jej oslabila?
AI šetří čas a zbavuje zaměstnance ubíjející rutinní práce, proto ji i v současné době tolik firem zavádí. Jenže jen málokterá z ní nakonec skutečně těží. Jak je to možné? Důvod je jednoduchý: chybí jasné vysvětlení, smysl a podpora zaměstnanců. Jak se vyhnout tomu, aby se AI stala jen drahou položkou v rozpočtu? Klíčem k úspěchu je komunikace, vzdělávání a zapojení lidí.
Hodnocení pracovního výkonu je důležité nejen pro vaše zaměstnance, ale i pro fungování vaší firmy. Jak konkrétně ale hodnocení provádět, aby bylo ku prospěchu věci? Jak často? Jakou formou? Co funguje a co ne? Roční hodnoticí pohovory jsou tady, a abychom vám přípravu usnadnili, přinášíme i praktické rady a návody.
Pokud nechcete přicházet o perspektivní pracovníky už v prvních týdnech po jejich nástupu, musíte se soustředit na jejich úspěšné začlenění do týmu. Co vše adaptační proces zahrnuje? Proč je mentor jedním z nejefektivnějších nástrojů onboardingu? A které praktické kroky vám mohou pomoci hned zítra?
