Pokud nechcete přicházet o perspektivní pracovníky už v prvních týdnech po jejich nástupu, musíte se soustředit na jejich úspěšné začlenění do týmu. Co vše adaptační proces zahrnuje? Proč je mentor jedním z nejefektivnějších nástrojů onboardingu? A které praktické kroky vám mohou pomoci hned zítra?
Využívání umělé inteligence dnes představuje jasnou konkurenční výhodu. Kdo si myslí, že se to „za chvíli přežene“, bude svého zaváhání litovat. Víte, v čem vám může AI efektivně pomoci? A která rozhodnutí se bez lidského faktoru přece jen neobejdou? Lektor a mentor Marek Velas nám prozradil praktické tipy, jak na AI v personalistice.
Ani personalisté se digitalizaci nevyhnou, některé HR procesy si dokonce o zautomatizování přímo říkají. Správně zavedené systémy vám totiž ušetří desítky hodin měsíčně. S čím začít a jak to provést? A které argumenty vám pomůžou přesvědčit vedení o důležitosti nových systémů?
Výpověď, odmítnutí kandidáta nebo zamítnutí povýšení – jako personalista musíte často lidem sdělovat zprávy, které tak úplně nechtějí slyšet. Jak se ale na takový rozhovor připravit? Proč je lepší nemluvit v emocích? A jak ustát reakci zaměstnance?
Před lety zavádělo mnoho firem pozici happiness managera, postupně se tato pozice ale vytrácí. Nikoliv však beze stopy. Které její úkoly se vyplatí zachovat a na koho přecházejí? Jaký je rozdíl mezi náladou na pracovišti a firemní kulturou? A jaké výzvy čekají na manažery a HR vedení?
„Nezáleží na tom, jaké máte vzdělání nebo praxi – důležité je, co opravdu umíte.“ Přijde vám to jako naivní přístup k náboru nových zaměstnanců? Naopak, zkušenosti dokazují, že jedině díky takovému přístupu můžete získat opravdu schopné, produktivní a věrné pracovníky, a nadto konkurenční výhodu oproti jiným firmám. A jak to v praxi funguje? Přečtěte si praktické rady a postupy.
Stárnutí zaměstnanců je stále aktuálnější téma, které zásadně mění trh práce. Kvůli věkové diskriminaci je stále větší část talentů nevyužitá a starší pracovníci často bývají vnímáni jako rizikoví. Jak udělat ze starších kolegů strategickou výhodu pro vaši firmu? A proč je důležité se na věkovou diverzitu zaměřit i ve vaší firmě?
Čím náročnější pracovní pozice, tím obtížnější bývá najít a hlavně získat schopného kandidáta, protože konkurence je velká. Jak správně přistoupit k procesu náboru nových zaměstnanců? Co by měl personalista o uchazeči znát? Na co nezapomenout při přípravě? Jak reagovat na konkrétní námitky? A které argumenty mohou být natolik přesvědčivé, že povedou k úspěšné dohodě?
Dnešní svět je stále hektičtější a v pracovním prostředí to platí obzvlášť. Zaměstnanci se tak často pohybují na hranici svých možností, a když je překročí, tělo začne protestovat. Víte, jak poznat, kdy už je pracovník přetížený? Která HR data vám mohou pomoci odhalit nezdravou situaci v týmu? A jak vytvořit prostředí, v němž stres nebude mít šanci?
Dobré vztahy na pracovišti jsou základem fungujícího týmu a tým rozhodně nebude fungovat, pokud jeden ze zaměstnanců své kolegy šikanuje. Je přitom jedno, na jaké pozici ve firemní hierarchii stojí, šikanovat může kdokoli kohokoli. Jak ale poznat, že jde skutečně o šikanu? Co už je za hranou a vyžaduje rázné zakročení? A jak zaměstnance motivovat, aby se o problémech nebáli mluvit?
