Bez změn se neobejdete ani ve vaší firmě. Ať už se chystáte na novou technologii, reorganizaci týmů, úpravu pracovních procesů, nebo legislativní novinky, máte před sebou náročný proces v podobě zavedení změny a její komunikace. A právě v tom hrajete vy, HR manažeři, zásadní roli! Víte, jak na to?
Teambuilding se v posledních letech stal klíčovým nástrojem pro rozvoj týmové spolupráce, budování vztahů a zlepšování pracovního prostředí. Jaké jsou aktuální trendy? Jak správně uchopit teambuilding v moderní firmě? Na co se při výběru vhodné aktivity zaměřit? A co nepodcenit, aby byl teambuilding efektivní?
Konflikty na pracovišti jsou nevyhnutelnou součástí každého kolektivu. Správné řešení sporů však může vést k lepší spolupráci, vyšší produktivitě a pozitivní pracovní atmosféře. Přinášíme pět tipů, jak efektivně zvládat konflikty mezi zaměstnanci.
Monitorujete vaše zaměstnance? Monitoring vám může pomoci odhalit nedostatky, optimalizovat procesy a zvýšit produktivitu, ale jen za předpokladu, že je prováděn transparentně a s ohledem na soukromí zaměstnanců. Víte, jak to dělat správně, aby byl monitoring efektivní a zároveň se nesetkal u zaměstnanců s odporem?
Mám dotaz, když zaměstnanec nechodí 2 měsíce do práce. Několikrát jsme mu poslali vytýkací dopis na adresu. Dopis si ale z pošty nevyzvedl. Nevyzvedl si ani dopis o výpovědi. Dopisy leží na poště. Máme nějakou možnost nebo jak to máme udělat, abychom mohli zaměstnance vyhodit, ale bylo to v pořádku ze zákona? Zaměstnanec s námi …
Dotaz na možnosti ukončení PP se zaměstnancem, který nekomunikuje Pokračovat ve čtení »
Oznámit zaměstnanci, že bude propuštěn, patří určitě k těm nejméně příjemným povinnostem personalistů. Ale i taková situace, která představuje psychický nápor pro všechny zúčastněné, se dá úspěšně zvládnout, pokud se na ni dobře připravíte. Jak zprávu správně načasovat? Jaký způsob komunikace zvolit? A je nutné brát v potaz i zaměstnance, kterých se propouštění netýká?
Chcete mít fungující tým plný kompetentních a spokojených zaměstnanců, kteří spolu zároveň dobře vycházejí? Víte ale, jak toho dosáhnout? Čím pracovníky motivovat k co nejlepšímu výkonu? A jaké tři typy osobností by neměly v žádném týmu chybět?
