Novela ZP zásadně změnila také poskytování nepřetržitých dob odpočinků. Jak musíte nově rozvrhnout pracovní dobu svým zaměstnancům s ohledem na povinné doby odpočinku? A víte, jak budete nově řešit odpočinky u zaměstnanců na dohody? Co dalšího novela změnila a co naopak zůstalo stejné?
Zaměstnanci přes DPP nebo DPČ byli pro zaměstnavatele do minulého roku výrazně výhodnější. Novela zákoníku práce však tuto výhodu podstatně změnila a přiznala těmto zaměstnancům větší práva. Na co vše mají nově dohodáři nárok? Jaké povinnosti vás ještě čekají od 1. 7. 2024? Vyplatí se vůbec ještě uzavírat dohody?
Mají vaši zaměstnanci problémy s komunikací? A jaké nástroje používáte k posílení vztahů mezi zaměstnanci a vztahu zaměstnanců k firmě? Víte, že aktivním zapojením zaměstnanců do dění ve firmě výrazně zvýšíte jejich motivaci? Jak vám s tím pomůže interní sociální síť? Co by měla obsahovat? A jak (ne)náročné je její vytvoření?
Používáte v práci kamery? A znáte nová pravidla? Jak
dlouho můžete nově uchovávat záznamy? Co můžou kamery
zabírat a co naopak nesmí? A ve kterých případech
kamery vůbec použít nesmíte?
Novela zákona o zaměstnanosti přinesla v oblasti agenturního zaměstnávání mnohé změny, od zpřísnění podmínek vydávání povolení až po výši sankcí. Jaké povinnosti musí splňovat nový žadatel? Za co lze nově uložit zákaz činnosti? Jak musíte upravit smlouvu s agenturou práce?
Zaměstnavatelé mohou zaměstnance odměňovat prostřednictvím různých mzdových složek. Jaké právní následky má označení mzdové složky jako nenárokové? Jak správně uplatnit motivační funkci odměňování? V jakých případech můžete zaměstnanci mzdovou složku snížit nebo neposkytnout, aniž byste porušili zákon?
Odměňujete své zaměstnance správně? A víte, ve kterých případech jsou rozdíly ve mzdě přípustné a čím je zdůvodnit? Za jakých podmínek lze provést srážku ze mzdy? A kdy může zaměstnavatel vyžadovat vrácení neoprávněně vyplacené části mzdy?
Věděli jste, že sdílené pracovní místo neznamená střídání zaměstnanců na „jedné židli“, ale sdílení jedné pracovní pozice mezi více lidmi? Kdy je pro vás sdílení pracovního místa výhodné? A kdy se vám naopak vůbec nevyplatí? Jak při sdílení pracovní pozice rozvrhnout dobu?
V životě každé firmy dochází ke změnám a v zájmu managementu by mělo být se těmto změnám úspěšně přizpůsobit. Jak konkrétně může k zavádění změn přispívat HR? Znáte tři nejvyužívanější metodiky pro řízení změn? Co je jejich podstatou a kdy je vhodné některou z nich zvolit?
Práce z domova může být pro některé zaměstnance vítaným pracovním benefitem a výhodná může být i pro zaměstnavatele. S novelou zákoníku práce se ale změnila pravidla! Jakou formu musí mít dohoda o práci na dálku a co by měla obsahovat? Jakým způsobem jsou zaměstnanci hrazeny náklady související s home office? A musí tyto náhrady danit?
