Tipy, jak vést tým inkluzivně
V čem spočívá důležitost inkluzivního týmu? Jaké jsou základní pilíře při jeho budování? Jak v šesti krocích vytvořit ve firmě pocit, že do týmu všichni skutečně patříme?
V čem spočívá důležitost inkluzivního týmu? Jaké jsou základní pilíře při jeho budování? Jak v šesti krocích vytvořit ve firmě pocit, že do týmu všichni skutečně patříme?
Co znamená psychologicky bezpečné prostředí? Jakým způsobem ve firmě takové prostředí vytvořit? A na jaké oblasti konkrétně byste se měli zaměřit?
Home office je pro čím dál tím víc lidí novým normálem. Jak tento trend proměňuje firemní kulturu? A co můžete udělat pro to, aby i v době hybridní práce zaměstnanci spolu komunikovali?
Nevědomé předsudky se nacházejí všude kolem nás, jsou to naše pomyslné filtry, které jsme si vytvořili na základě předchozích zkušeností. Co myslíte? Máte je také?
Dokážete si představit, že by nováčci učili vaše ostřílené firemní matadory? Platí vždy pravidlo čím starší, tím zkušenější? Taktika reverzního mentoringu vás možná vyvede z omylu.
Reskilling definujeme jako rekvalifikaci lidí na nové profese a nové dovednosti, zatímco upskilling jako rozvoj lidí o několik úrovní výše v profesi a dovednostech, které již ovládají.
Chcete benefitovat z různorodosti vašich pracovních týmů? Nabízíme vám přehled aktivit a změn, které vám v tom pomohou. Jaké začlenit v oblasti vzdělávání a proč se zaměřit i na odchod zaměstnanců?
Téma diverzity ve firmách nyní rezonuje čím dál hlasitěji. Jaké ale můžete podniknout kroky k tomu, abyste dosáhli rozmanitějších týmů i u vás? S čím začít a jaké postupy zavést dlouhodobě?
Diverzita, předsudky, rovnost a případně i kvóty jsou čím dál tím více skloňované pojmy. Proč byste neměli čekat na zákonem nebo firmou nařízená procenta? Co můžou vaší firmě přinést různorodé týmy?